摘要：
她千娇百媚TXT百度云网盘2021新更推荐品阅2、超市布局超市重要是保持通畅,要根据顾客的动线,来布局俺的超市.超市主展区,超市辅助展区,超市促销展区的商品区分要懂得利用各... 她千娇百媚TXT百度云网盘2021新更推荐品阅
2、超市布局
超市重要是保持通畅,要根据顾客的动线,来布局俺的超市.超市主展区,超市辅助展区,超市促销展区的商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补.还需要根据季节来布置超市,让超市能吸引顾客,更能留住顾客.
3、超市商品陈列
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超市中好的陈列是最好的导购,要将超市商品生动化,靠的就是超市商品陈列技巧.超市商品陈列方式要根据超市商品的不同来变化,但是有些共同点:超市商品饱满度、清洁度,价格签的摆放,超市内宣传品的摆放,超市中商品的美观度、可视度、可取度等.
4、超市促销
超市促销的目标:让消费者试用新产品或既有产品的策略;促使消费者续购策略;维持消费者长期的品牌忠诚度策略;一定时间提高消费者购买频率及购买数量策略;清除库存策略;促使顾客光临现场策略.超市促销不是灵丹妙约,无法解决所有问题,更不能做没有主题的促销.超市促销活动要有创意及率先推出,目标要明确,需要在货品、人力、超市进行谨慎的规划.做活动的时候一定要造势,活动后一定要对活动进行评估.
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5、超市人力
超市人员要熟悉商品知识;要了解每一位超市员工的性格,要了解他们的优点和缺点,要懂得发挥超市人员的优点;要多鼓励少批评,很多的管理专家都研究过,当人有过错的时候,你猛烈的批评则不如给他一个很适当的激励,这样的效果会更好.超市人员的服务也是至关重要,现在消费者购买的不只是产品,更多的是考虑服务.
6、超市库存
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合理的超市库存是资金链正常的保障.要定期的分析超市商品以下状态:超市畅销品,超市滞销品,即将缺货商品,高库存商品,过季商品,并根据分析制订相应的超市库存处理或补单建议,要制订安全库存标准.库存管理做不好,超市销售业绩是没有基础保障的,能不能使俺的超市盈利,很大因素在于库存管理.很多人做到最后,钱没赚到,则只有一堆库存,就是没有做好超市库存管理的原因.
提升销售业绩的5大方式
1、有足够的自信,敢于和客户开用嘴
