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2、主要工作措施
(一)、坚持严格的规范化目标管理考核责任制,努力提高破案、打击、追逃的绝对数,创建优秀的基层刑侦队伍
根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制,较为系统地制订了《一大队目标管理及考核奖惩方案》,同时将民警的破案、打击、追逃,及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报,严格兑现奖惩.通过这一措施,充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性,提高了工作效率,激发了民警斗志和积极性.目标管理及考核机制的落实,使得整个大队出现了生机,形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面,目标管理责任制的推行使大队的破案,打击工作得到了根本的保证,为支队及整个公安局破案,打击工作奠定了坚实的基础.通过长期的努力一大队2001—2002年度被公安部评为一级责任区刑警大队,2003—2004年度又申报为一级责任区刑警大队,现正在评审当中.一大队也是整个**连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队.
(二)、坚持基础先行,大力强化刑侦基层基础工作
大队在狠抓侦查破案这个主业的同时,以建立刑侦工作长效机制为目标,从夯实刑侦基础工作入手,通过强化刑事特情、刑嫌调控、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作,逐步改变传统的侦查观念和侦查模式,实现了"由物到人"、"由线索到案"、"以人找案"破案思路的转变.基础工作的强化落实,在侦查破案中取得了较好地效果.2005年5月,通过到派出所和乡村了解到*有毒杀耕牛的嫌疑,侦查员抓住战机,一举破*等毒杀耕牛30头的恶性案件,在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象.
(三)、牢牢把握破案、打击中心工作,大力侦破各类刑事案件
三年来,我们坚持以打暗除恶为龙头,坚持"命案必破"贯穿全年工作始终,松松围绕破案、打击、追逃中心工作,根据不同时期治安状况的特点,采取强有力的措施.对所发刑事案件全力以赴,全警动员,明确任务,落实责任,逗坚奖惩,充分发挥了刑侦部门的主力军作用和攻坚突击作用.三年中,一大队破获一大批影响大、危害大的案件,*故意杀人案,*故意杀人案,*故意杀妻案,*投毒杀人案,*故意杀人案,*等团伙抢劫杀人案,*恶性杀人案等一大批杀人案件,破案率为.在所有的这些杀人案中,从案发后的调查取证到审讯犯罪嫌疑人,我都承担了主办案件的任务,并顺利地移送起诉,都高质量的完成,在人民群众心目中树立了良好的形象.全体民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中,园满地完成了全年的破案打击、追逃任务.
二、政治思想和纪律作风情况
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1、不断补充知识、创新观念、提高政治思想素质
三年来,在狠抓侦查破案的同时不放松纪律作风建设,不断强化政治理论学习和业务技能练兵,加强党性建设,不断提高俺的思想境界,始终保持了党员的先进性和纯洁性.时刻不忘"五条禁令"、认真开展"学、查、改"活动,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和"立警为公,执法为民"的思想.认真学习了小平理论和"三个代表"的重要思想理论,学习"十六"的小蝌蚪神实质和科学内涵.通过学习,进一步解放了思想、创新了观念.
2、率先垂范,扎实工作
三年来,我时刻没忘记俺曾经对组织的承诺,在压力面前不气馁不等待.始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点,以"人民群众是否满意"为规范,克服困难,持之以恒,本着有苦俺先吃,有困难俺先上,从不以大队领导自居,与民警一起共同工作.破获了*飞车抢夺案,*轮做案,*轮做案,*抢劫强做案,*系列麻醉抢劫案,*等团伙流窜诈骗案,*等团伙流窜诈骗案等一大批重特大案件.三年来,大队人均年破案24件,人均年打击11人,人均年抓逃2人,这些数据均高出公安部规定的一级责任区刑警队的破案、打击标准,这些成绩的取得一是领导的高度重视,指挥有力,措施得当;二是我作为大队长能率先垂范,带起头吃苦,敢于打坚仗;三是在于大队全体民警团结一致,劲往一处使,心往一处想,共同奋斗的结果.
3、严于律己,宽厚待人
三年来,俺严格遵守各项纪律,时刻以优秀党员的标准来要求俺,时刻以"违法违纪不能有零的突破"的目标来警醒俺,时刻以公安部先进典型来鞭策俺.严于律己,为警清廉,自觉抵制歪风邪气,认真履行职责,以队为家,交岗敬业.
刑侦辅警年度个人总结
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90s90.5d6d.com就是和城管一样,巡逻的
年度工作总结及下年工作计划该哪写?
董事长、总经理、各位领导、各位同仁:
新年好!借此机会给大家拜个早年!
回顾过去的一年,财务部在办公领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了办公的中心工作,在哪做好资金调度,保证工程款的你出我拿,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: