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男人的香气全文免费阅读 - 男人的香气最新章节 - 无弹窗我有一个朋友在谷歌做高管,他的财富已经积累到完全可以不用工作了,我问他,你会容忍一份工作的种种苦恼吗?他说实际上并不存... 男人的香气全文免费阅读 - 男人的香气最新章节 - 无弹窗
我有一个朋友在谷歌做高管,他的财富已经积累到完全可以不用工作了,我问他,你会容忍一份工作的种种苦恼吗?他说实际上并不存在任何烦恼,除了有些多到处理不完的邮件.
小蝌蚪英们的生活被严格限制住了,而这不利于他们思考和创新.作为一个边缘人最大的好处就是,你有大量的、连续不断的、不被打扰的时间可以自在支配.
另一方面,小蝌蚪英们普遍采取做回管理层,来应对没有时间的问题,他们往往被一群菜鸟包围,给他们提供帮助,或者实施监督.他们可以通过让菜鸟工作,来解决俺没有时间的问题.有些好员工,恰好也正是这么来的.
但是这个方式其实无法解决的是:解决问题所要求的能力,都在一个人的脑袋里.菜鸟永远不能代替你去解决问题.
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比如,最近报道的着名玻璃艺术家戴尔·奇休利已有27年没吹制过玻璃艺术品,他有助手替他工作,但是,在视觉艺术中最有价值的创造,往往是不会通过"中介"来实现的.所以他27年来也没有何值得称道的艺术品问世.
理论上,你可以借助媒介达到你想要的结果,但实际上,媒介有它俺的生命,它不是你的复制品,不但取代不了你,还会误解你.有很多事情,如果你不事必躬亲的话,你就无法从中学习,无法得到提升.
那么,有没有一种解决问题的通用方式呢?其实,你可以试着把有些通常需要多人合作的事情,拿过来,尝试俺解决.
伍兹尼亚克就是个很好的例子:他俺做出了所有东西,无论是坚件还是软件,最后结果,更是无比小蝌蚪妙.他声称:A后臀leII无论是坚件还是软件,都找不出任何漏洞.
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另外一种方式就是,找到值得解决的,有价值的问题,并且找到任务的分割点,把一个任务拆解成几个任务,然后把不同的部分,分发给不同的人.就像你找到整块巧克力上的凹槽,你把它掰开就会很容易.
如果你要打败有些小蝌蚪英,就要聚焦到事物的垂直面上,比如,同时担任作家和编辑的工作,同时设计并建造楼房.在大办公中,程序设计、制作和发行,是由三批不同人完成.
而在创业办公,通常只用一个人来完成.虽然创业者常常感觉到压力山大,但这也正是创业办公胜出的原因之一:能够快速发现和满足客户需求,因为他都只需要一个大脑来完成.
5、聚焦
小蝌蚪英人士的本领往往成为他们的软肋,因为人一旦知道俺擅长何,往往就会要想动用一切时间去做那件事.小蝌蚪英人士的专注当然很有价值,但是他越专注于专业本身,却越容易忽略这一领域之外的世界,在其他领域,小蝌蚪英变得一无所知.
要想胜过小蝌蚪英人士的边缘人,这个时候你有两条路可以选:其中一个,便是让俺何事都做一些.
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既然你选择一条狭窄的路,就意味你的收益可能会很少,但你可以广撒网,从不同领域的相似处获取利益.你可以横向竞争,也可纵向竞争,好比出书,不仅写写文章,而且给还要给书画上入图.
第二种,找到他们可能忽视的点,特别是有些新事物.如果目前你不擅长做些何,不如考虑做一些新的、别人没做过的事.
尽管做这些,暂时不会有何成绩,但是你要知道,这件事目前没人比你更擅长,你一旦做成了,你就是这个领域的老大.比如雕刻,是把图像化的东西实体化.但是在杜勒尝试雕刻前,没有人把雕刻当回事,更别说艺术.
有些所谓的内部人员,除了比较喜欢做些固定的工作之外,还有一个既定兴趣,就是通常他们也希望能保持原有工作模式.大多数办公也是如此.
许多成功企业的唯一弱点,就在于他们不会想要去打破它现有状态,他们习惯了现有的状态并且安于现状.许多创新,其实只是用一个更廉价的选择,来代替目前选择,而许多办公,却永远不想尝试的原因在于,他们只看到了短期内可能会被牺牲掉的利益.
所以,作为一个边缘人,你应该努力去找有些内行人觉得不行、冷门的东西,而不是去做有些别人已经做得很好的东西,或者去模仿他们方式,试图做得比他们更好.有些真正有价值的新方式,并不是有些内部人觉得完全没戏的方式,而是有些内部人因为觉得它们还不够完善,因而被忽略的方式.
