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2)团队:传统品牌企业初始阶段,电商最多只是一个部门,且多是职业经理人带队,与纯电商企业由全情投入的老板带领一群感情满满、近乎"疯子"的online团队相比,后者至少不会处于弱势吧.
3)定价:传统品牌企业面对面有大量的经销商,面对线上消费者消费趋势发生的短周期内的变化,定价时无法像online企业一样快速反应.
4)产品:online企业积累了大量的消费者数据,可以根据数据背后的洞见来设计产品,迎合网购人群(注意:核心网购人群和面对面购买人群的购物心理和习惯有很明显的差别).而传统品牌企业,首先要兼顾占俺销售体量9成以上的面对面人群,就算为线上设计的专供款也只是昙花一现,偶尔为之.
总之一句话,对方是大船,不好调头,你是小船,水性更好,更贴近,更灵活.
第二类竞争对手是"小弟丝"型——你做啥他就抄啥,死缠烂打,你前期花了大量的时间、人力和财务成本研发产出的创新,刚刚开始产生品牌溢价,卖了没几天,他就开始同款且低价地情图单跟随.你降价,前期的研发成本摆在那里,肯定亏;他降价,正好抢你的客户.不到半年,这一市场就被杀成红海乱象.怎么办?
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比如,三只松鼠的战略核心是"和消费者更近",那么形象上,动漫化的形象让客户觉得更亲切(你抄的话总没法把你的logo也换了吧),拟人话的沟通让客人觉得更萌,更被尊重,比如,叫客人为"主人"(松鼠可以叫客人为主人,你也把客户叫主人,客户会起鸡皮疙瘩吗?).整个网站的装修、交互,都是围绕这一让客户觉得更近的核心去设计(你不会也把俺的网站改成这样吧).在原产地建仓、智能化的仓储物流管理,都是为了让每包坚果更快送达,更新鲜地到达客户手中(这样的门槛让一般的小弟丝对手无法抄袭).
2)o臀en的心态,欢迎更多的小弟丝对手来抄袭.因为强大和自信,三只松鼠希望更多的online同行来学习、模仿甚至抄袭,这样,online企业都强大了,消费者会进一步被从面对面拉到线上.比如,三只松鼠为提升客户体验,每包坚果中都有吐壳袋、封包伽,现在很多坚果类电商也都这样去做作了.
(作者:i天下网商原载于《天下网商》2013年五月刊)
一首纯音乐的歌.开头是一个女的声音在哼,嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯,嗯嗯嗯嗯
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因为我看过这部漫,也喜欢听纯音乐.而且这首歌评论区有人说"终于找到女生哼唱版的了".
希望能帮到你.
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想要耽美三字经的歌曲,各种版本录音都要,求哪位大神发给我啊???
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酷狗可以搜到,好多个版本的