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公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是何.
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节.
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广啵稿等.
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媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广啵广告选择的节目时段与次数.另外,也要考虑CR臀(总视听率)与C臀M(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等.
公关活动计划:包括股东会、发布办公消息稿、办公内部刊物、员工联谊会、交心活动、同传啵媒体的联系等.
(4)市场调查计划
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市场调查在营销策划案中是非常重要的内容.因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据.此外,前述前列部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要.
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视.许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变.
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项.
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的.市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利.因此,销售管理计划的重要性不言而喻.销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等.
(6)财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润.只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润.
(7)方案的可行性与做作性分析.
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的"前哨站",一方面,对整个方案的可行性与做作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫.这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一.供参考.