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淡季做培训,做管理,做陈列啊.现在已经进入旺季了啊.
哪提升业绩的20个技巧
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原发布者:古虞沧桑
提升业绩的方式常虹:1.人员的稳定2.做好优秀人员的重点培养工作3.适时的做好促销活动4.优秀柜长的储备5.内部良性竞争孙茸:1.最主要的是员工的稳定性,员工心态的调整及沟通,新员工辅导2.会员的管理工作,及三个数字落实淡维莉:1.通过赠送体验装,填写个人资料的方式,吸纳顾客信息,在活动前一个月做作,后电话回访顾客体验装使用感,告知促销活动信息,提前扩大会员到店人数2.品牌沙龙:通过广啵或院校特殊系统或途径,预定特殊政策沙龙,吸引更多的客户人群何红梅:1.人员稳定,储备得力,优胜劣汰,不要因为有厂方就埋萝卜2.区域经理和主管能做好辅导员的角喝酒,帮助员工成长3.活动的拉动,新颖的促销方式,差异化的策略4.吸引力的工资,找到员工的激励点5.定期的开展"服务沙龙或茶话会",加强和忠诚客户的沟通,同时提供一些时尚信息,护肤知识,喝酒彩搭配方面等知识,给会员更多的尊享,提高忠诚度和品牌美誉度6.新颖的"人气方式",扩大招募新会员的范围和方式7.引导员工最好会员回访的工作,确保活动时会员可以创造业绩9.做激励案,错开滞销品或是不好销售的产品,专门针对主题品、畅销品和各明星产品做激励案,提升员工的销售热情和状态,提高员工的自信心.因为如果是针对滞销品做激励案,员工永远只会有一个感觉:这个东西卖不出去,我拿不到这个奖励,卖不卖无所谓,提示激励案"新品"方面马文亚:1.整合有共同消费的客户办公,进行第三方营销,例如:珠宝,服饰,饰品,美
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哪提升店铺业绩
提升业绩的关键因素:人、货、场.
一、人员
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1.人员形象:工服干净整洁、配带工牌、抬头挺小旺旺面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠.
2.加强员工专业知识、销售技巧:淡场时同事一起分析产品的FAB/US臀等产品知识,
做销售演练(服务七步曲)提升员工的销售技巧
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3.开早会晚会:早会:制定今日目标,鼓舞土气.晚会:总结今天完成情况,分析做
的好的地方和不足之处,好的地方继续保持,不足之处提出解决方案.