摘要：
文件管理找不到完结文的推文越是成功的人,心理压力越大,他的成功反而让他成为自身的囚徒.所以,哪去正确看待一个边缘人,就是看到内部人的弊端和束缚.如果你去问有些小蝌蚪英、成功... 文件管理找不到完结文的推文
越是成功的人,心理压力越大,他的成功反而让他成为自身的囚徒.所以,哪去正确看待一个边缘人,就是看到内部人的弊端和束缚.
如果你去问有些小蝌蚪英、成功人士,他们生活洒出了何问题,他们首先会抱怨:我很忙,没时间.
我有一个朋友在谷歌做高管,他的财富已经积累到完全可以不用工作了,我问他,你会容忍一份工作的种种苦恼吗?他说实际上并不存在任何烦恼,除了有些多到处理不完的邮件.
小蝌蚪英们的生活被严格限制住了,而这不利于他们思考和创新.作为一个边缘人最大的好处就是,你有大量的、连续不断的、不被打扰的时间可以自在支配.
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另一方面,小蝌蚪英们普遍采取做回管理层,来应对没有时间的问题,他们往往被一群菜鸟包围,给他们提供帮助,或者实施监督.他们可以通过让菜鸟工作,来解决俺没有时间的问题.有些好员工,恰好也正是这么来的.
但是这个方式其实无法解决的是:解决问题所要求的能力,都在一个人的脑袋里.菜鸟永远不能代替你去解决问题.
比如,最近报道的着名玻璃艺术家戴尔·奇休利已有27年没吹制过玻璃艺术品,他有助手替他工作,但是,在视觉艺术中最有价值的创造,往往是不会通过"中介"来实现的.所以他27年来也没有何值得称道的艺术品问世.
理论上,你可以借助媒介达到你想要的结果,但实际上,媒介有它俺的生命,它不是你的复制品,不但取代不了你,还会误解你.有很多事情,如果你不事必躬亲的话,你就无法从中学习,无法得到提升.
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那么,有没有一种解决问题的通用方式呢?其实,你可以试着把有些通常需要多人合作的事情,拿过来,尝试俺解决.
伍兹尼亚克就是个很好的例子:他俺做出了所有东西,无论是坚件还是软件,最后结果,更是无比小蝌蚪妙.他声称:A后臀leII无论是坚件还是软件,都找不出任何漏洞.
另外一种方式就是,找到值得解决的,有价值的问题,并且找到任务的分割点,把一个任务拆解成几个任务,然后把不同的部分,分发给不同的人.就像你找到整块巧克力上的凹槽,你把它掰开就会很容易.
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如果你要打败有些小蝌蚪英,就要聚焦到事物的垂直面上,比如,同时担任作家和编辑的工作,同时设计并建造楼房.在大办公中,程序设计、制作和发行,是由三批不同人完成.
